Como contratar

Acredito que para começarmos a falar sobre como contratar,  devo falar dessas características:

 

Direcionamento: pessoas que sabem o que quer, essas pessoas geralmente são aquelas que podem derrubar um muro se isso é o necessário para se alcançar o objetivo. Essas pessoas tem uma motivação interna que os conduz e faz com que não desistam. Pessoas sem motivação são difíceis de motivar. Motivação é “ter motivos”, algumas pessoas simplesmente não os têm, são zumbis, seguem apenas ordens, são tarefeiros, também tem sua função dentro de uma empresa. Motivação é sim um fator interno – ainda que afetado em larga escala por fatores externos – mas, mesmo assim, essencialmente interno. Pessoas têm ou não têm, ambientes e pessoas podem afetar. Se você busca uma pessoa que irá agregar ações a sua empresa, irá questiona-lo e fazer você a pensar, esse é o tipo ideal, mas cuidado, será que você está preparado para um funcionário assim.

Curioso: se a pessoa gosta do que faz, ela em geral vai procurar, fuçar e se informar sobre o máximo possível de coisas sobre o assunto. Pessoas que amam seu trabalho são boas por causa disso, elas sempre vão estar à frente, porque estão sempre por dentro das novidades. Essas pessoas buscam as informações, analisam e ajudam a empresa a tomar as decisões que estão em questão. 

Ética: essas pessoas não só na vida empresarial, mas na vida num todo, a ética é essencial para se obter confiança, credibilidade e produtividade. Não consigo imaginar contratar uma pessoa sem ética.

 

 

        É claro, que outras qualidades devemos buscar em um contratado, mas baseando-se nesses três critérios podemos nortear as outras que acreditamos serem necessárias. Essas outras características quem irá definir, será você, só você sabe o que é importante para a sua empresa. Se eu for pensar, acho que todo mundo com quem eu já trabalhei e admirei o trabalho tinham essas características, enquanto aquelas em que era mais complicado de trabalhar faltavam pelo menos duas delas, se não as três, mas quem acerta ou erra na contração é você, pode ser óbvio essa informação, mas se você tem um funcionário ruim, mal organizado, improdutivo, a culpa inicial é sua, e quem pode concertar isso, é você, acredite você é dono das ações positivas e as ações negativas, pense nisso.

E o mais importante, como você se avalia essas características? É aí que irei dar algumas dicas, nos próximos blogs irei, dentro da minha experiência em contratação de pessoas, lhe mostrar que contratar não é um bicho de sete cabeças. Até o próximo blog. Obrigado.